比如你欣賞完一場當(dāng)代藝術(shù)展后，可以去樓上學(xué)習(xí)烘焙，或者上一堂陶藝課，而且鄭志剛把所有的活動(dòng)都穿插在購物中心的各個(gè)地方，所以無論走到哪，都有可能碰到樂隊(duì)演出，甚至還能直接偶遇正在走秀的高大男模。

西藏旅游回復(fù)稱不構(gòu)成借殼，主要的理由包括：“本次上市公司向?qū)O陶然、孫浩然及其關(guān)聯(lián)人購買的資產(chǎn)總額占上市公司控制權(quán)發(fā)生變更的前一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告期末資產(chǎn)總額的比例為93.79%，未達(dá)到100%。但這帶來了一個(gè)新的問題，剝離資產(chǎn)到底是否構(gòu)成重大資產(chǎn)重組?如果構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，將可能構(gòu)成IPO獲批的另一個(gè)障礙。

此前的重大資產(chǎn)重組受到交易所的問詢，這次，拉卡拉IPO能過的了監(jiān)管層的火眼金睛嗎?重組方案連遭交易所問詢拉卡拉曲線上市擱淺拉卡拉前身成立于2005年，創(chuàng)始股東包括孫陶然、雷軍和有道創(chuàng)投;目前聯(lián)想控股持有31.38%股份，是公司第一大股東;孫陶然和孫浩然兄弟合計(jì)直接持股13.06%。這意味著，如果相關(guān)資產(chǎn)不從拉卡拉中剝離，將成為IPO獲批的一個(gè)障礙。拉卡拉稱：為了更加專注于第三方支付主營業(yè)務(wù)，提高資產(chǎn)的運(yùn)營質(zhì)量，保護(hù)股東利益，并結(jié)合公司整體戰(zhàn)略布局對(duì)增值金融等業(yè)務(wù)進(jìn)行了剝離。

2017年3月，證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)預(yù)披露系統(tǒng)公開了拉卡拉招股說明書(申報(bào)稿)，擬在創(chuàng)業(yè)板上市，發(fā)行不超過4001萬股。”但這拉卡拉的一結(jié)論能否真正成立值得推敲，選擇數(shù)據(jù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)合適與否值得商榷。

同年3月23日，上交所發(fā)布對(duì)西藏旅游的重組草案的問詢函，問詢本次交易是否構(gòu)成借殼上市。

在交易所連番問詢后不久，2016年6月份，西藏旅游發(fā)布了終止重大資產(chǎn)重組的公告。而不管是在國內(nèi)，還是在YouTube的短視頻生態(tài)里，由內(nèi)容創(chuàng)作者社區(qū)脫胎而來的MCN或許僅有魔力TV一家，魔力TV簡直坐擁了一座金礦，但能否開挖出金子還是要回到企業(yè)的運(yùn)營能力上。

 “新片場”孵化黑馬：短視頻MCN晉級(jí)法相較于一條、二更，魔力TV顯得名不見經(jīng)傳。當(dāng)2017年年初二更獲得B輪1.5億人民幣融資的時(shí)候，《數(shù)娛工場》做過報(bào)道，丁豐稱，二更將打造影像培訓(xùn)基地和產(chǎn)業(yè)孵化園，建立導(dǎo)演孵化體系，進(jìn)而形成影視創(chuàng)作人生態(tài)。

有意思的是，雙11期間魔力TV還聯(lián)手“淘寶頭條”打造了《腦洞研究所》系列短視頻，以生活技能和惡搞趣味內(nèi)容為電商產(chǎn)品導(dǎo)流。摘要：手握上百個(gè)IP,2月份魔力TV秒拍播放總量達(dá)15億位列第一，MCN模式能否帶領(lǐng)短視頻創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)?文/天下網(wǎng)商記者王佳健編輯/周麟一說到短視頻創(chuàng)業(yè)，一條和二更無疑會(huì)率先出現(xiàn)在腦海里。